Os Apoios do SITIO DO EMPREENDEDOR encontram-se divididos em 4 Fases sequenciais. Em cada uma das 4 Fases existem momentos de consultoria individual e eventos coletivos. O apoio é personalizado e o seu ritmo é adequado às necessidades e objetivos de cada empreendedor em particular.
O processo de apoio do SITIO DO EMPREENDEDOR começa, idealmente, com o apoio à Fase de Maturação da Ideia e aqui falamos não só da ideia de negócio propriamente dita mas ainda antes disso da própria ideia de empreender e ser empreendedor.
Assim esta fase inicia-se com o apoio à análise do perfil empreendedor e prossegue com o processo de maturação da ideia pois a ideia é um dos pilares fundamentais para a criação de qualquer empresa e é, muitas vezes, um dos aspetos mais difíceis de determinar.
Na fase de maturação da ideia apela-se a questões como a criatividade, a inovação, a mudança, a adequação às tendências que se vislumbram, a análise de fontes que possam contribuir para dar mais conteúdo à própria ideia, etc., etc.
Todo este trabalho é realizado de forma personalizada e individual com o apoio de técnicos de empreendedorismo da Nersant.
Desta fase faz parte também uma Sessão que denominamos ATELIER DE IDEIAS que é uma Sessão conjunta, participada por vários potenciais empreendedores que inscreveram a sua ideia. Esta é uma Sessão de Criatividade, Inovação e Tendências que conta com a dinamização de um especialista. Na agenda deste Portal poderá ver em que data e local se realiza o próximo Atelier.
Ter uma ideia é um dos pilares fundamentais para a criação de qualquer atividade económica, no entanto isso não basta.
Um dos passos mais difíceis e onde o apoio pode revelar-se fundamental é a demonstração de como a Ideia se pode transformar num negócio. Assim a segunda fase de Apoio do SITIO DO EMPREENDEDOR tem como objetivo a definição do MODELO DE NEGÓCIO a partir da Ideia. Esta definição do Modelo de Negócio tem como base fundamental a PROPOSTA DE VALOR que a ideia apresenta e, depois, a análise inicial de quem são os clientes-alvo, como se poderá estabelecer uma relação com eles, quais os tipos de receita que se esperam obter, quais as atividades-chave e os recursos e parceiros-chave para as desenvolver, quais os tipos de custos que estarão associados, etc.
Neste programa de apoio utilizamos como ferramenta o Modelo de Negócio CANVAS que representa uma excelente ajuda na esquematização do pensamento e da apresentação do Modelo de Negócio pensado para o desenvolvimento da Ideia.
Também nesta fase contamos com o apoio de Mentores (ver Bolsa de Mentores neste portal) que são empresários experientes cuja participação no processo permite recolher sugestões, novas ideias, avisos e contactos que muitas vezes se revelam de um valor inestimável.
Para facilitar o contacto entre os potenciais empreendedores e os empresários o programa SITIO DO EMPREENDEDOR realiza sessões, de âmbito restrito, denominadas BANCA INTERNA, nas quais os empreendedores apresentam a um grupo de empresários as suas ideias e modelos de negócio e recolhem sugestões no sentido de os poderem melhorar.
Fazendo parte desta fase de definição do Modelo de Negócio e Mentoria, mas apresentando características diferentes daí ser uma alínea de apoio que quisemos destacar, encontram-se os apoios à Validação Técnica e Tecnológica e a Informação sobre Licenciamentos.
Não raras vezes a construção de um Modelo de Negócio sólido implica primeiro uma validação técnico e/ou tecnológica da ideia/projeto que se pretende implementar e também informação especifica sobre o licenciamento da atividade.
Utilizando as diversas competências trazidas pelos diferentes membros da rede (ver Rede de Parceiros neste Portal) que dinamizam o SITIO DO EMPREENDEDOR é possível recorrer ao apoio de Centros de Conhecimento no sentido realizar a validação técnica e tecnológica e é também possível receber o apoio das entidades oficiais, sobretudo dos Municípios, na informação sobre os Licenciamentos.
Quando na posse de dados concretos é o momento de se iniciar a preparação do PLANO DE NEGÓCIOS.
É habitual a tentação de criar “caricaturas” de Planos de Negócio pois, como se costuma dizer, o papel (e também o excel) consente tudo. No entanto a elaboração de um Plano de Negócios robusto e aderente à realidade exige um trabalho de preparação sério e exaustivo que se inicia na fase de maturação da ideia e continua na fase de definição do modelo de negócio.
O investimento (falamos de tempo e por vezes também de dinheiro) na angariação do máximo de informação quer da envolvente externa (Politica, Económica, Social, Tecnológica, Ambiental e Legal) quer interna (dimensão do mercado, concorrência, preços de mercado, evolução do setor, investimento necessário, custos, etc.) sobre o negócio que se pretende implementar é pois decisivo na construção do Plano de Negócios.
Com base nos dados anteriormente recolhidos e tendo em conta uma definição estratégica coerente é então possível realizar o estudo económico-financeiro que fará parte integrante e fundamental do Plano de Negócios.
O apoio técnico nesta fase é prestado pela equipa de empreendedorismo da Nersant tanto no aspeto de elencar o conjunto de informações a recolher como na construção do modelo financeiro, através do recurso a ferramentas de Project finance e, finalmente, na construção da Memória Descritiva do Projeto.
O Plano de Negócios é um instrumento vivo, na medida em que deve ser regularmente atualizado, e uma ferramenta de gestão fundamental pois é a partir dele que se pode realizar o controlo de gestão e o aperfeiçoamento estratégico.
Com o Plano de Negócios preparado é então possível procurar soluções de financiamento, quer através de sistemas de incentivos, quer através do recurso a crédito bancário ou ainda através do recurso a outras fontes de financiamento como sejam o capital de risco ou os Business Angels (o Clube de Business Angels de Santarém e a Sociedade de Garantia Mútua GARVAL fazem parte da Rede de Parceiros do Sitio do Empreendedor).
Nesta fase o SITIO DO EMPREENDEDOR possibilita a apresentação de projetos a potenciais financiadores através da organização dos MERCADOS DE FINANCIAMENTO, sessões do estilo Shark Tank, nas quais os empreendedores têm oportunidade de contactar com um conjunto de potenciais financiadores.
Ainda nesta fase os empreendedores têm também a possibilidade de obter apoio, neste caso através de consultoria, para preparação da constituição e início da atividade. Esta consultoria foca-se sobretudo nas obrigações jurídicas e fiscais e nas diferenças, custos, vantagens e inconvenientes das várias formas de constituição: Empresário em Nome Individual, Sociedade Unipessoal, Sociedade por quotas, Cooperativa, Sociedade Anónima, etc.
Fazendo parte da fase de Preparação do Lançamento, mas tendo características que justificam uma alínea própria, o SITIO DO EMPREENDEDOR possibilita também o apoio técnico nas questões do Licenciamento e da Instalação.
Na Fase 2A já tinha existido informação sobre a questão do licenciamento mas neste momento já não só é necessária a informação como é mesmo necessário realizar os procedimentos para obtenção do referido licenciamento. Assim, nesta fase os empreendedores apoiados pelo Sitio do Empreendedor podem recorrer aos contactos e programas dos Municípios aderentes da Rede e resolver de forma mais célere e informada as questões do licenciamento.
Em paralelo coloca-se a questão da Instalação. Também neste tema os técnicos dos Municípios e dos Centros de Negócios que fazem parte da Rede estão disponíveis para dar informação sobre as zonas de localização empresarial e, nos casos em que essa oferta existe, sobre os espaços de co-work ou de incubação disponíveis.
Nos apoios à Instalações podemos ainda considerar a BOLSA DE EQUIPAMENTOS PARTILHÁVEIS (ferramenta à disposição neste portal) através da qual se pode ter acesso a equipamentos (mediante relação a estabelecer) que possam fazer falta para a instalação e desenvolvimento da atividade reduzindo o risco pelo evitar do investimento nos mesmos.
O início de atividade é seguramente um momento alto no processo de criação de uma atividade empresarial até porque, se o processo foi bem feito, até se chegar a este momento já se investiu muito tempo, trabalho e também dinheiro. No entanto o início de atividade é apenas uma milestone, um marco no caminho. Na verdade é após o início de atividade que o grande desafio começa!
Por esta razão o programa SITIO DO EMPREENDEDOR prevê o apoio técnico durante o primeiro ano de atividade. Este apoio realiza-se através de ações de acompanhamento e consultoria nas questões que surjam sobretudo ao nível da gestão.
Aliado ao acompanhamento e consultoria o apoio pós-inicio de atividade realiza-se também através da aplicação das ferramentas do Kit do Empreendedor (instrumentos de apoio à gestão, à divulgação e à realização de negócios) e através da dinamização de momentos de network entre Empresários e Empreendedores.
Networking empresarial sobre proposta de valor das empresas na Startup Santarém. Os empreendedores incubados na Startup Santarém e outras empresas interessadas, integraram um novo encontro de networking realizado neste centro de inovação empresarial, desta vez sobre a proposta de valor das empresas.
O segredo para o financiamento através de uma plataforma de crowdfunding é criar uma boa campanha. É comum empreendedores que procuram plataformas de crowdfunding, sites de financiamento coletivo para transformar ideias de produtos ou serviços numa realidade, sentirem o gosto do fracasso na primeira tentativa. E porquê? Porque se cometem erros básicos no planeamento da campanha.
ADN Start Up é uma Linha de Apoio ao Desenvolvimento de Negócio que disponibiliza um montante global de até 10 milhões de euros, para apoiar o acesso ao financiamento bancário de microempresas, na fase inicial do seu ciclo de vida. Esta linha tem como objetivo apoiar a criação de empresas e o desenvolvimento de novos negócios, por empresas de pequena dimensão, na fase inicial do seu ciclo de vida através de financiamento bancário, com garantia mútua.